“雙高計劃”建設(shè)實施以來，南通職業(yè)大學始終遵循職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律，不斷總結(jié)凝練職業(yè)教育“南通職大特色”，講好新時代“南通職大故事”，逐步確立了“學習型、服務(wù)型、交互型、研究型、質(zhì)量型”等“五型職大”發(fā)展新范式，不斷提升學校的職業(yè)教育研究和發(fā)展水準。2019年、2020年連續(xù)兩年獲全國職業(yè)院校技能大賽教學能力比賽一等獎。2021年、2022年連續(xù)兩年獲全國職業(yè)院校技能大賽一等獎，2022年獲首屆世界職業(yè)院校技能大賽物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用賽項一等獎。2020年至2022年連續(xù)三年獲評全省“高校畢業(yè)生就業(yè)工作量化督導A等高?！?。
堅持理論先導，明晰科學內(nèi)涵
學校集聚國內(nèi)職業(yè)教育領(lǐng)域知名專家學者進行深度解剖，針對“五型職大”的基本內(nèi)涵、要素組成、評價視角、應(yīng)用方向等，開展一線調(diào)研，進行反復論證，“五型職大”的內(nèi)涵概念逐漸清晰?！皩W習型”是動力，著眼于打造學校信念和利益共同體，以學習創(chuàng)新驅(qū)動組織變革，促進師生員工價值認同和行動自覺；“服務(wù)型”是使命，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供有力支撐，為學習者提供多樣化、個性化的終身學習服務(wù)，為師生成長創(chuàng)設(shè)友好環(huán)境；“交互型”是方式，凸顯高職教育的跨界、跨境和跨時空等特征，促進開放辦學、融合發(fā)展；“研究型”是源泉，聚焦課程與教學改革、產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新，促進科研成果向教改方案、教學資源及現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；“質(zhì)量型”是內(nèi)核，以制度標準建設(shè)為核心，深化“三教”改革，傾力打造“金專、金課、金師”，實現(xiàn)學習者德智體美勞全面優(yōu)培。
堅持“五型”之維，構(gòu)建指標體系
按照“五型”維度進行指標體系系統(tǒng)構(gòu)建。其中，“學習型”包含思想政治教育、學習氛圍建設(shè)、學習系統(tǒng)建設(shè)、學習成效4項一級指標，“服務(wù)型”包含人才供給能力、社會服務(wù)能力、師生發(fā)展平臺建設(shè)3項一級指標，“交互型”包含產(chǎn)學研用一體化、信息化支撐能力、國際化水平3項一級指標，“研究型”包含教研教改能力和科技研發(fā)能力2項一級指標，“質(zhì)量型”包含辦學定位、辦學條件、內(nèi)部質(zhì)量保證體系、品牌特色培育和辦學成效5項一級指標。每個維度下又設(shè)置若干項二級指標和三級指標。全套指標體系采用開放性組織方式，可根據(jù)實際需要增減，不限制指標數(shù)量，不限制指標總分值，按照實際情況，標準達成則得分，標準未達成不得分。實際應(yīng)用中可通過觀察不同階段的總分動態(tài)變化，判斷學?！拔逍桶l(fā)展”成效，也可通過觀察不同維度或不同一二級指標的總分動態(tài)變化，判斷某個維度或某一方面工作的成效。
堅持要素導向，形成質(zhì)控清單
采用要素導向模式篩選質(zhì)控要素，質(zhì)控清單內(nèi)容涵蓋高職院校在辦學過程中接觸到的各項指導性政策文件、各類型評估指標及校本化的狀態(tài)數(shù)據(jù)指標。質(zhì)控點來源按照基礎(chǔ)質(zhì)控點和拓展質(zhì)控點兩類進行組織，基礎(chǔ)質(zhì)控點主要來源于《高等職業(yè)教育指標》《全國高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)》《江蘇省高水平高等職業(yè)院校建設(shè)單位遴選指標》等經(jīng)過科學論證的、能夠反映學校教育教學質(zhì)量的通用核心指標。拓展質(zhì)控點來源于《創(chuàng)新行動計劃院校重點任務(wù)》《提質(zhì)培優(yōu)行動重點任務(wù)》《中國特色高水平高職學校和專業(yè)建設(shè)計劃任務(wù)書》《江蘇省地方普通高校（高職院校）高質(zhì)量發(fā)展考核實施方案》《本科層次職業(yè)學校設(shè)置標準（試行）》等衡量高職院校未來高質(zhì)量發(fā)展的導向性指標。
堅持多維應(yīng)用，融入“五縱五橫”
為滿足外部評價以及學校內(nèi)部管理框架式和應(yīng)急式自我評價的需要，采用開放式、模塊化的指標體系，從多視角出發(fā)構(gòu)建不同的指標組合。外部視角包括教育主管部門、地方政府部門、其他利益相關(guān)者等。如教育主管部門視角對應(yīng)“雙高”建設(shè)成效、適應(yīng)社會需求能力、人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)、教育教學質(zhì)量等指標組。內(nèi)部視角包括學校、“雙高”建設(shè)辦公室、職能處室等。如“雙高”建設(shè)辦公室視角對應(yīng)“雙高”建設(shè)任務(wù)指標組，職能處室對應(yīng)思想政治教育、人才供給能力、教研教改能力等指標組等。學校將指標體系融入“五縱五橫”質(zhì)量保證體系，為綜合性評價、單一維度診斷、應(yīng)急性檢查等工作提供了多樣化信息手段，實現(xiàn)了從理論研究到實踐應(yīng)用的成果轉(zhuǎn)化。相關(guān)研究成果陸續(xù)被《新華日報》《中國職業(yè)技術(shù)教育》《職業(yè)技術(shù)教育》等報道刊發(fā)，引起了業(yè)內(nèi)專家學者和國內(nèi)同類兄弟院校的廣泛關(guān)注?！拔逍吐毚蟆奔捌渌纬傻摹拔逍汀痹捳Z的科學價值和社會影響生根發(fā)芽，不斷壯大。
（褚金星 姜樂軍 朱震震）
來源：中國教育報
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